一から分かる「ナッジ」入門　公共政策の基礎

コロナ禍で、「ナッジ」という行動科学の考え方に人々の関心が集まっています。ナッジとはいわば、人々の肩をやんわりと押して、その人の選択を、ある方向に促すようなテクニックのことです。例えば、フットプリント（足あと）のマークや、「×印」のマークなど、ソーシャル・ディスタンス（社会的距離）を保つためのマークが、さまざまな場所でみられるようになりました。これらのマークは、人々の行動をやんわりと制御することに役立っています。

私たちは、「互いに距離をとってください」と言葉で注意されるよりも、マークでもって誘導されたほうが、うまく行動できる場合があります。「外出を控えてください」とか「買い物の回数を半分にしてください」と言われると、ストレスを感じてしまいますが、「うまいナッジ」があれば、心理的にあまりストレスを感じずに行動できるでしょう。

今回のトークラウンジでは、この研究分野の第一人者であるサンスティーンが書いた『入門・行動科学と公共政策』（勁草書房）を取り上げます。本書は、選択アーキテクチャ、オプト・アウト、リバタリアン・パターナリズムなど、ナッジ論の基本的な内容を、豊富な事例で分かりやすく解説しています。

ナッジの根本問題の一つは、本書第三章のタイトルにあるように、人は「自分で選べば幸せになれるのか？」という問いです。人は自由に選択したからといって、必ずしも幸せになれるわけではありません。ではどうすればいいのでしょう。この問題に、ナッジ論は答えようとしています。

ただ現在、コロナ対策についていえば、問題は「強制的なロックダウンを避けて、自由と両立するような感染対策（ナッジ政策）のアイディアはないのか」ということになります。有効なアイディアはあまり多くないかもしれません。しかしここは、私たちの知恵の見せどころです。どんなナッジをすれば、コロナ感染を有効に防ぐことができるでしょうか。トークラウンジでは今回、このような公共政策のための基礎論を、訳者の吉良貴之先生をお招きして、議論します。皆様どうぞよろしくお願いします。